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为推进2018年预算编制工作和新项目管理系统启用工作的顺利开展，我院于3月21日下午、22日上午分阶段召开2018年预算编制及项目管理平台培训会。全体预算编制人员、二级实体与财务部、审计部对接财务人员、分管财务工作的中层干部、二级实体与市场部对接的业务人员、分管经营工作的中层干部、院管理部门软件的经办人及负责领导参加了会议。

培训会现场

3月21日下午院副总会计师杜佳分别对二级实体和管理部门的预算编制人员进行了培训，从预算编制基本原则、预算表讲解、预算编制步骤等方面详细全面的讲解了2018年预算编制的要求及注意事项，并对预算编制的相关指标进行了精准定义，为参会人员预算编制的实际操作提供了新经验、新启示、新思路。副院长张宏要求全体财务人员与预算编制人员要通力协作，遵循实事求是的原则，共同完成好2018年预算的编制工作。

3月22日上午，我院邀请音泰思软件公司开展项目管理平台操作培训会，帮助员工快速掌握平台使用方法，软件公司项目组成员主要围绕财务部、市场部、审计部业务流程的操作使用进行了讲解及现场演示，在互动提问环节，针对参会人员提出的疑惑和问题作详细解答。

副院长张宏指出，新的项目管理系统的成功上线，是几个部门共同努力取得的阶段性成果，对进一步提升我院管理水平乃至全院未来的发展具有深远的意义，同时他指出该系统的建设不能一蹴而就，要求全体与会人员要认真培训，积极思考，并提出修改建议。

此次培训日程安排紧凑有序，学习内容精广相济，理论联系实际，极具系统性，理论性和趣味性，为进一步促进项目管理平台的推广运用，强化财务预算管理奠定了基础。

 财务部   张赟